為自己出征（一）

司徒永富

最近我有機會參與了由和富社會企業「香港開心D」平台進行的香港職埸開心指數研究。結果發現，香港的在職人口比一般人口不開心。不論任何一個年齡層，只要受薪工作和住在香港，都會比一般人不開心。調查也量度香港人對工作的價值觀，結果顯示，六成二港人認為「工作是一個賺取金錢的途徑，僅此而已」。

香港有三成在職人士指因工作導致「工作生活失衡」；四成人表示出現「過勞」（Burnout) 情況；不足兩成在工作時會經常或每天會感到投入或有活力。而導致香港人工作不開心的主因，就是「自評薪酬恰當度」。

何謂「自評薪酬恰當度」呢？自評薪酬恰當度並不反映實際收入的高低，一個人可以月入在其他人眼裏豐厚，但不感覺自己的薪酬恰當。一個人亦可以收入卑微，但在衡量不同因素後（可能是自覺比上不足比下有餘、老闆已盡了力、有滿意的社會保障等），感覺自己的薪酬恰當。結論是，薪酬不是預測職場開心感的指標，重點是工作者覺得所得的回報是否恰當、是否公平、是否感覺被尊重….。

英國牧師Charles C. Colton就曾經用鞋子的寛緊來形容人被不公對待的情緒感受：「鞋子太小則弄痛我們，太大則會絆倒我們。」這便是所謂「夾腳」和「絆倒」理論。換句話說不恰當的薪酬，最現實的解讀，就是「自己過少，別人過多，唔公道！」可以想像，活在這種工作間，群體中的譏刺、絕望、憎恨便會油然而生。要避免「夾腳」和「絆倒」，歸根究底只有一個方法，就是要知道自己的腳有多大，然後小心挑選合適自己穿的鞋（即認識自己，放自己在對的位置。）當然，管理者亦有責任提供合適的鞋讓員工穿（Put the right people on the right job) ，要注意的是每一位員工的腳尺碼不一樣呢！）。

從認識自己，把自己放在適合自己的「公路」，到「為自己出征」可以說是一個漫長及複雜的過程。是的，是為自己，不是為他人出征。做自己相信及喜歡的事，首要的是明白自己，知道自己真正想要的是什麼？在人生的征途上，不時問自己，在不同階段和終極目標，想達到及完成甚麼？

從整個人生的旅途來看，「出征」不僅僅是指形形式式的「戰爭」或是「爭鬥」，出征是一種行動，是指向前走，是行動的力量。在神的創造裏，每個人都要出征，不論年齡、性別、社會地位和種族。出征是一個人面對困難和挑戰時的反應，也是對神給予我們使命的回應。

在職埸上為自己出征，我們需要擁有自信和自尊。這意味著我們需要相信自己的能力和價值，並且不斷地提升自己的技能和知識。當我們擁有自信和自尊時，我們可以更好地應對在征途上的挑戰和困難，並且更有可能取得成功。我認為，唯有認識自己，加上一份具有使命及方向感、向前走的動力，才能真正有效地提升職埸的整體快樂指數。

在新約中，保羅是一個典型為自己信仰出征的人物。他曾經面對過許多的逆境，包括監禁、鞭打、石擊、船難等等，但是他從未退縮，總是靠著神的力量堅持到底。保羅的信仰不僅僅是一種信仰，更是一種行動，他不僅僅是口頭上的宣告，更是實際地行動起來。

保羅在提摩太後書4章7-8節提醒我們，在我們為自己的信仰出征時，要像保羅一樣奮鬥，跑完賽程，守道不離，最終得到神的稱讚和冠冕：「那美好的仗，我已經打過了；該跑的路程，我已經跑盡了；當守的信仰，我已經持守了。 此後，有那公義的冠冕為我存留，就是主——公義的審判者要在那一天回報給我的；不僅給我，也要給所有愛慕他顯現的人。」（下期再續）

此文轉載自：
司徒永富〈為自己出征〉(一) 05/16/2023
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